3月4日-7日，广东省水利厅党组成员、副厅长孟帆率相关市、县水利部门和技术支撑单位负责人组成调研组，赴江西省宁都县、宜黄县、云南省元谋县开展农业水价综合改革、现代化灌区建设专题调研，并举行工作座谈会。

调研组一行先后来到大禹节水集团江西梅江灌区、元谋项目，实地调研了大中型灌区建设管理、农业水价综合改革、农业产业发展、农民用水专业合作组织等情况，就灌区建设、高效节水灌溉、水利信息化、智慧农业、农业水价综合改革机制建设等进行了深入的了解。

    大禹节水集团高级副总裁、农水集团总裁兼国际事业部总经理崔静在云南元谋大禹运营管理中心展厅介绍了大禹节水集团基本情况，特别针对近年来公司围绕“三农三水”领域关于科技研发、规划设计、水利信息化、智能制造、建设交付、生态环保等方面取得的成功经验和模式进行了详细介绍。并对公司在水权交易、特许经营、合同节水、农业水价综合改革等方面的优秀项目案例进行了分享，同时结合元谋项目信息化系统详细介绍了元谋高效节水灌溉项目建设背景、建设运营模式、建设成效等情况

大禹农水集团副总裁、西南总公司董事长徐希彬详细介绍了用水合作社的创立过程、发展历程、组织结构及运行管理机制。

孟帆副厅长对大禹节水集团在农业水价综合改革机制模式创新、复制推广以及取得的良好成效给予了充分肯定。他表示，大禹节水集团在深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设方面走在全国前列，为全国现代化灌区建设推进农业农村现代化提供了“元谋模式”的典范。他详细介绍了广东省在农业水价综合改革、大中型灌区建设和信息化管理等方面的一些经验和做法。他强调，此次考察调研取得了互相学习借鉴的良好成效，希望广东考察组相关负责同志在充分借鉴元谋水价改革经验的基础上，结合广东实际情况，推动农业水价改革顺利破局。

大禹节水集团总裁谢永生向广东省水利厅莅临大禹节水集团典型项目进行参观考察表示热烈欢迎，同时对云南省各级领导长期以来对大禹的关心和支持表示衷心的感谢。他表示，大禹节水30年来始终专注于农业、水利领域问题的解决及服务，拥有全国布局的营销网络，具备规划设计、技术创新、装备制造、建设交付、信息化、项目运营等全产业链服务能力，在水价改革和现代化灌区建设方面形成了成熟的经验模式。希望进一步加强与广东省水利厅的沟通和交流，充分利用大禹的能力实力优势，在水网、现代化灌区、高标准农田、水价改革、水权交易、水利信息化、水环境等方面开展全方位合作，利用公司在其他省份区域形成的成功经验，结合广东省水情因地制宜打造有特色、有亮点的“广东模式”，为广东省水利事业高质量发展贡献大禹力量。

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