“人才是企业发展的核心驱动力，持续学习是企业保持竞争力的关键所在！” 活动伊始，王浩宇董事长向全体员工阐明 “大禹・名师讲堂” 的核心使命。他指出，当前水利行业正处于高质量发展的关键转型期，对全员专业能力、系统思维提出更高要求，集团打造这一培训平台，正是为了搭建高质量学习桥梁，助力员工成长、赋能企业发展。

王浩宇强调，“大禹・名师讲堂” 将以季度为单位定期举办，课程聚焦行业趋势研判、前沿技术解析、企业发展赋能三大核心方向，邀请行业内外权威专家分享经验、传授知识；后续还将把培训内容线上归档，实现知识沉淀与复用，全力建设适配行业发展、支撑企业战略的学习型组织，为集团持续领跑节水领域储备人才力量。

作为我国水利领域的权威专家，矫勇结合数十年行业实践经验，以“十四五” 国家重点出版物《治水与系统思维》为核心，为学员带来三小时干货满满的分享。他从江河水系 “地理形态、阶梯传递、过程响应、控制系统” 四大特征切入，深入浅出地解析治水兼具 “自然地理系统与土木工程系统” 的双重属性；通过国际对比视角，剖析我国独特地理气候、江河水系及经济社会条件造就的治水特殊性；回顾新中国成立以来，水利政策从 “防洪、灌溉、发电” 单一目标，逐步升级为 “水安全、水生态、水环境” 综合目标的演进历程。

授课过程中，矫勇结合大禹节水在农田水利建设中的实践案例，重点阐释系统思维在节水灌溉领域的应用价值，让理论知识与企业实际紧密结合。现场互动环节，学员围绕企业发展实际与工作困惑积极提问，问题涵盖“治水行业未来趋势”“民营企业参与国家水网建设的机遇与挑战”“智慧节水技术在新疆、云南等区域的差异化落地方案” 等方向。矫勇逐一精准回应，高度肯定大禹节水 “元谋模式”“物业式管理 + AI 技术” 的创新实践，并指出：在国家水安全保障能力提升的背景下，民营企业在 “政府购买公共服务” 领域拥有广阔空间，尤其在中小型灌区专业化运维、智慧灌溉技术推广等方面，民营企业的灵活性与专业性将成为核心竞争优势。

王浩宇董事长对本次培训进行深度总结。他表示，矫勇老师的分享不仅是对《治水与系统思维》专著的专业拆解，更将数十年治水实践中沉淀的系统智慧，转化为大禹人可落地、可复用的工作方法论，为集团未来发展提供了重要指引。

结合集团发展实际，王浩宇强调，大禹节水近三十年的成长历程，始终与国家节水政策同频共振；如今面对市场化发展趋势，集团作为水利民营龙头企业，将以系统思维为指导，深耕“运营管理第一战略”，在灌区运维、智慧节水、国际市场三大核心赛道抢占发展先机，同时通过技术创新、模式创新，在保障国家粮食安全、推动全国十八亿亩农田节水事业发展中，主动扛起大禹担当，贡献大禹力量。

大禹・名师讲堂首期活动的圆满举办，为集团培训品牌建设筑牢了起步根基。未来，集团将以 “引领学习、赋能成长” 为核心，持续统筹优化名师讲堂课程体系，联动各业务板块整合优质资源，带动全体大禹人以更开阔的视野、更系统的思维深耕节水产业、拓展国际市场，把培训所学转化为攻坚克难的实践动能，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力，共同为中国乃至全球节水事业的进步注入更多 “大禹动能”！