4月28日下午，大禹节水集团股份有限公司2025年度暨2026年第一季度业绩说明会在北京研发中心圆满召开，公司以线上线下相结合的方式，面对资本市场深度解读了经营成果、战略布局与未来规划，全方位展现全链条发展新动态。

　　集团董事长王浩宇，独立董事赵新民，董事、副总裁陈静，副总裁、财务负责人于虎华，董事会秘书姚键出席会议，现场与国泰海通证券、中航证券、银河证券、信达证券、中信证券、泰康基金、国投创益基金等多家机构投资者，以及线上观看的广大投资者进行了沟通交流，向资本市场展现了公司发展的新动态。

董事长王浩宇

独立董事赵新民

董事、副总裁陈静

副总裁、财务负责人于虎华

　　董事会秘书姚键

　　PART.01

　　从“重规模"，到"重质量”　　

　　确立设计引领格局　　

　　高壁垒、高毛利业务占比抬升　　

　　2025年，公司实现营业收入37.61亿元；扣非净利润3916.74万元，同比大幅增长105.96%，主业盈利能力显著增强；整体毛利率提升3.6个百分点至21.4%，资产负债率下降4.4%，全年回款34.45亿元，清收历史欠款3.38亿元，经营质量持续优化。

　　报告期内，公司新签订单总额33.08亿元，5000万元以上大订单占比45.74%，带运营属性订单占比30%，成功中标全国首例两重项目采用“股权投资+EPC+O”模式的“软建设”示范项目——广西桂西北治旱龙江河谷灌区工程，全产业链综合服务能力与模式创新优势凸显。

　　2026年一季度，完成营业收入5.93亿元，同比增长10.78%；归母净利润977.72万元，同比增长18.07%，展现良好开局势头。

　　作为智慧水利细分龙头，大禹集团2025年财务表现，映射出行业转型升级的特征。一是从“重规模”到“重质量”，主动收缩低毛利项目，提升高毛利、高壁垒的设计、信息化和运维服务占比；二是坚持科技引领、创新驱动，研发投入增长26.26%，“智慧水利4S供应链集采平台”上线运营，智慧水利平台、智能测控装备等成果批量落地，声波增雨技术实现深度应用，以创新驱动筑牢发展根基。

　　PART.02

　　从装备销售，到综合服务

　　全产业链优势显现

　　持续推动行业模式创新

　　董事长王浩宇对投资者给予公司的长期关注和坚定支持表示感谢。他指出，大禹集团身处波澜壮阔的时代与产业背景下，国家水利投资连续多年保持万亿级规模，农业水利领域正迎来深刻的变革，“软建设”，成为补齐行业“重硬轻软、重建轻管”短板，推动从“工程建设”向“全生命周期价值创造”转型的关键，是新质生产力在农水领域的具象化落地。

　　大禹集团已将“软建设”融入全产业链布局，构建起“设计引领、数字赋能、模式创新、运营闭环”的完整体系，为市场与行业提供可复制、可推广的实践方案。其中广西龙江河谷灌区项目，正是国家“软建设”政策提出后，全国首个落地的标杆项目，公司的中标充分彰显了龙头引领地位。

　　公司已完成从单一产品制造商向研发智造—规划设计—投资融资—建设交付—数字智能—运营维护全产业链综合服务商转型，通过收购淮安水利院补齐水利行业甲级设计资质短板，以设计引领、数字赋能、模式创新、运营闭环，牢牢占据农水“软建设”核心赛道。

　　同时，公司正推动集团级、全链条、一体化的大营销体系变革，以客户需求为导向，整合全产业链资源，提供一站式综合解决方案，将进一步释放公司领先优势，参与更多多元化、大体量项目。

　　PART.03　　

　　从国内龙头，到全球布局　　

　　国际业务加速落地　　

　　奋力打造节水灌溉世界百年名企

　　过去一年，公司出海布局稳步提速、纵深推进，告别传统单一产品出口模式，实现从商务对接、框架合作到标杆项目落地、成套技术输出的系统性跨越，海外市场布局持续优化、合作层级不断提升、落地成果务实厚重，出海发展成色更足、韧性更强、增长空间持续打开，已成为公司高质量发展的重要增长引擎。

　　通过多年前瞻布局，2025年，公司海外业务新签合同额同比增长约70%。非洲地区重点项目如加纳示范项目启动，美洲市场巴西、墨西哥成功突破；东南亚灌溉项目成功落地；中亚地区种植灌溉和政府合作项目持续深入。

　　三十余载深耕农水领域，大禹集团将始终坚守“让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福”的使命，以全链条能力与科技创新助力国家粮食安全、水利高质量发展与乡村振兴战略，奋力打造节水灌溉世界百年名企。

　　本次业绩说明会是大禹集团连续第7个年度以视频直播形式与投资者进行交流，通过业绩说明会和投资人进行充分沟通，深入解读投资人的核心关切。同时，会议还应广大投资者要求，通过视频“云参观”形式，向大家生动介绍2025年新加入大禹集团的水利设计力量——淮安水利设计院。